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银行厅堂一体化全流程营销课程发表时间：2021-11-23 16:57 【课程背景】 互联网金融、利率市场化、金融脱媒强烈冲击着银行业。利润差收窄，同业竞争激烈。如何在如此残酷的市场中提升业务，利润增长？ 单纯客户增长带来业务增长时代已过去了，存量客户的激活、中高端客户价值深挖，来提高客户的忠诚度及贡献度。“赢在大堂”“厅堂致胜”“阵地营销”成为各银行的致胜法宝，厅堂客户存在巨大的业务空间。需要银行厅堂营销团队（柜台、大堂、客户经理）具备完整的客户价值发现及经营的能力，提升网点产能 【课程设置】 单元一厅堂客户价值营销 一、阵地营销的价值 案例：余额宝的疯狂带来的启示 1、金融行业的竞争态势 数据分析 2、客户分层经营，开采富矿 案例：富国银行客户价值分析 3、客户忠诚与客户贡献 案例：富国银行客户贡献分析 二、什么是客户价值营销? 1、企业的2080定律 2、数据：交叉营销对客户流失率的影响 三、客户价值营销的主要内容 单元二厅堂客户动线的营销流程 讨论：银行大厅的布局与客户动线、客户触点 一、厅堂营销的四个关键 二、引导区客户营销流程 1、客户迎接与分流引导 1）热情迎接 2）客户分类 3）分流引导 2、营销流程 1）价值客户识别 2）沟通与信息收集 3）营销跟进 工具：营销话术 案例：安保接待妇联主席营销保险大单 三、填单区客户营销 1、填单区营销流程 新客户营销流程、老客户识别营销流程 2、价值客户营销 简单产品、复杂产品、特别客户、新旧客户 实战演练：客户迎接、分流、识别 四、等待区客户营销 1、等待区客户心理 2、等待区营销切入点 3、等待区客户营销流程 1）客户接触 2）需求判断及产品推荐 3）跟进与问题处理 案例：银行大堂10分钟“微课堂” 讨论：客户等侯的焦虑情绪缓冲及问题客户处理? 实战演练 五、自助区客户的接触营销 案例：小空间，大舞台 六、柜台服务营销“天龙八步” 1、柜台营销四问 2、挖掘需求方法 3、不同场景的需求挖掘技巧 4、不同产品的需求挖掘话术 实战演练 工具：产品的需求挖掘话术 5、产品推荐 1）练习：银行各产品的卖点与买点 2）提问式营销 6、成交及问题处理 1）柜台营销成交的时机 2）客户问题的处理技巧 3）柜台营销成交的五法 实战演练：柜台营销流程 七、厅堂一体化营销六大策略 八、一体化营销流程及各岗位衔接 单元三产品呈现技巧 一、梳理产品的卖点与雷区 分析：银行各项产品的卖点 二、分析客户的兴趣点与接受度 三、设计成功营销问答路线图 案例：保险营销是问出来的 1、状态问题 2、核心问题 3、暗示问题 4、解决问题 五、不同产品的四步提问法销售 1、存款类产品 2、电子银行类产品 案例：故事营销法 3、保障类产品 4、投资类产品 实战演练：产品呈现技巧 单元四分群营销策略及主动出击 案例：主动出击提升客户价值 一、客户分群营销重点及技巧 1）小微企业主 2）退休及老年群体 3）家庭主妇 4）教师群体 5）企业中层 二、厅堂六大场景的主动出击 1、新客户的接待营销流程 案例：新客户的感知与体验 2、新开电子银行客户的营销流程 3、大额资金异动客户的营销流程 4、代发客户的营销流程 5、新增个贷客户的营销流程 6、未达贵宾卡客户的营销流程 单元五客户维护与客户升级 一、建立客户档案 1、建立档案 1）客户建档的重要性 2）客户建档细微处体现温暖 案例：中信银行客户经理记录出百万保险业务 3）客户信息及时更新 2、客户维护的类型 1）产品维护 2）情感维护 3）活动维护 3、电话维护 1）电话维护的心态 2）打电话的细节 3）电话邀约 案例及演练 4、微信营销及客户维护 二、不同类型客户维护与跟进 1、不同类型客户分析 客户类型图谱 2、客户分类管理 让客户形象更清晰，需求更明确 3、客户分层升级 让客户维护跟进有标准，客户发展有目标 4、客户双重价值 老客户转介的意义 转介绍重点及话术 【颁发证书】 《上海财经大学**培训班结业证书》 【培训师资】 上海财经大学教授，银行金融专家、 企业高管和智库行业专家等一流师资资源。 【培训地点】 上海财经大学武东路校区、上海财经大学科技园、上海财经大学中山北一路校区 【培训方法】 课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。 【教学教务】 1.学员管理：建立档案、成立班委、分工协作、全程管理。 2.教学服务：配备项目主任和班主任，提供茶歇等全程服务。 3.质量评估：发放评估表，由学员打分，总结反馈，确保质量。 4.增值服务：提供政府咨询、送教上门、产学研对接等增值服务。 【培训费用】 根据培训人数及具体培训方案而定。 【咨询电话】：021-31129781
文章分类：
银行支行专题
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